Implementa y asegura la transformación efectiva de tu organización y su gente llevándolos a la realización de proyectos y programas exitosos.
Nuestro objetivo es apoyarte para que tomes con más fuerza las riendas de tu negocio y sus proyectos, y así, asegures el logro de las metas y los resultados deseados. Tenemos el conocimiento y la experiencia probada para lograrlo.
cada día que pasa, tus proyectos y tu GENTE se estresan más
En PMG nos adaptamos a las condiciones y nuevos retos que la actualidad nos presenta. Por ello, ponemos a tu disposición toda nuestra oferta de programas y talleres en una modalidad de aula virtual, con interacción similar a la de un curso presencial.
Estamos comprometidos con seguirte ofreciendo la calidad de siempre a través de las plataformas digitales más robustas que nos permiten entregarte el mejor resultado.
Aumenta la satisfacción de los clientes de TUS PROYECTOS y reduce el estrés dañino en tus equipos de trabajo a través de nuestros programas de capacitación en Project / Portfolio Management.
El éxito de nuestros programas de capacitación es su intensidad en ejercicios y actividades prácticas, muy cercanas a lo que ocurre en el día con día de nuestros participantes, así como la amplia experiencia REAL de nuestros facilitadores.
Desarrolla una cultura de eficiencia en la gestión de proyectos y sus portafolios, ya sea con métodos estándar o ágiles y apoya así para que tu organización aumente su competitividad y alcance sus objetivos estratégicos.
Con el esquema más conveniente para tus necesidades, PRACTUM te ayuda en la adecuación e implementación de modelos de gestión de proyectos /portafolio PROBADOS, que te llevarán a lograr esa cultura de resultados predecibles y exitosos.
Estamos dedicados a la localización del mejor talento especializado en Project/Porfolio Management, Business Analysis, y áreas relacionadas, tanto en el esquema de reclutamiento y selección, como en modelos de tercerización de servicios completos.
Pedro de Urquidi Casillo
Pedro de Urquidi Castillo es Director Ejecutivo Regional Noreste en Banco Santander México y nos platica de su experiencia en el taller "Integración de Equipo con la metodología Lego Serious Play".
Felipe Castro
Felipe Castro es Sr. Manager - Strategic Projects & Retail Purchasing Partner en Schneider Electric y nos platica de su experiencia en los diversos talleres que contrataron con Practum
"Excelente taller, los materiales, manejo de contenidos y áreas de oportunidad identificadas, me permitieron vencer mi necesidad y aclarar mis debilidades y fortalezas en temas de negociación. "
"Excelente taller, te abre el panorama y te asoma a la realidad de la gestión de proyectos, que hoy en día como organización dejamos fuera. Altamente recomendable."
“Excelente manejo del grupo y dominio de la información en relación a la productividad. La manera de llevar a la reflexión y a tener mayor entendimiento del material, fue extraordinario. ”
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